事业发展科2023年度工作计划

2022年下半年，医院根据发展战略和新型管理运营机制的需要建立了本职能部门，经过不断学习和完善，2023年我们将继续秉承医院“传承融汇，厚德济民”的院训以及“以人为本，患者至上”的服务理念，做好本职工作的同时开拓工作思路，最大限度挖掘市场，发挥潜能，为医院创造更高的社会经济效益，促进医院健康可持续发展。今年我部门工作重点主要有以下几个方面：一、业务拓展1、根据医院整体战略发展规划，制定相关的各项计划、方案并协助实施。2、寻求对外项目合作，开拓医疗市场，继续跟进医联体项目，做好项目前期调研、谈判、合作协议起草、项目跟进、合作期间的维护工作。3、采用引进、帮扶、协作等方式，与医院外部技术团队与人才进行业务合作，共谋发展。4、通过对外科技服务、技术服务等手段，拓宽医院营收渠道。二、宣传联络1、制定医院品牌战略，建立医院品牌形象，逐步提升群众对医院的认同感。2、协同宣传科加强新闻媒体间的联系，充分利用各种机会和形式，向社会广泛宣传医院所取得的成绩及医院的各项信息，包括医院专家、专科特色、新技术、新项目等，树立医院良好的外部形象，不断扩大医院的知名度。4、开展医院与协作医院、卫生院、社区卫生服务中心、私人诊所等医疗服务单位的日常联络、沟通和关系维护，做好双向转诊工作。5、协同办公室与各行政部门、各科室及医联体成员单位开展医联体大会，推进优质医疗资源下沉，构建更加完善的区域医疗服务网络。三、市场营销通过了解市场、分析市场，时刻把握医疗市场的发展动向，进一步探索新的市场营销方式并积累经验，使医院的市场化管理逐步趋于成熟。四、产业发展1、根据医院发展实际情况，探索院内产业发展模式。2、突出医院中医药特色，组织各类院内健康服务产品的开发，包括协定处方、院内制剂、膏方、药膳、药酒、茶包、康复器具等。3、负责各类院内健康服务产品的市场化推广与经营。五、其他工作完成院领导交办的其他各项工作。